Un agenda social pour 2021 : salaires et rentes decents, et emplois sûrs

Situation difficile des travailleurs et travailleuses

(USS) La crise provoquee par la pandemie de coronavirus a des consequences devastatrices sur le monde du travail. Les pertes de revenus et de places de travail sont inquietantes, et touchent beaucoup plus les personnes aux revenus les plus bas parce qu’elles etaient deja confrontees a des salaires en stagnation et des rentes de retraite en baisse. Pour ouvrir a nouveau une perspective d’avenir pour les travailleuses et travailleurs, le pays a donc besoin d’un paquet de mesures coordonnees. Cela, a court terme, pour preserver l’emploi, proteger les personnes au chömage et soutenir le pouvoir d’achat; notamment en redistribuant a chaque assure-e 500 francs issus des reserves excedentaires des caisses-maladie. De plus, des decisions strategiques seront prises pour rendre le systeme de retraites durablement plus juste et plus efficace en introduisant la composante de repartition dans la LPP et en renfon;;ant l’AVS gräce a !’initiative pour une 138 rente AVS. Renforcer la solidarite est la seule maniere de sortir renforces de la crise. 

Le sous-emploi atteint un niveau record 
La situation sur le marche du travail est sombre en ce debut d’annee 2021. Le taux de sous-emploi, obtenu en additionnant le chömage, la sous-occupation et le chömage partiel, atteint un record de 10 %. Dans de tres nombreuses branches, il est tout simplement illusoire de retrouver un emploi a breve echeance en raison des tres importantes restrictions en vigueur. Les pertes de revenu et le chömage frappent bien davantage les travailleurs et travailleuses dont les revenus sont deja les plus bas. Ce sont donc precisement les menages qui doivent vivre des salaires les plus bas qui abordent 2021 en ayant epuise leurs reserves, et avec une capacite encore reduite de faire face a d’eventuelles depenses imprevues. Maintenir les emplois, elargir l’indemnisation du chömage et soutenir le pouvoir d’achat sont de ce fait des necessites immediates. La crise sanitaire ne doit pas se transformer en crise economique de longue duree. 

Les salarie-e-s touches dans une phase difficile 
Avant la pandemie, la Suisse se trouvait deja dans une situation delicate. Les salaires n’augmentaient que faiblement, alors que de nombreux couts fixes et contributions obligatoires prenaient l’ascenseur. La forte dependance face aux marches financiers se paie en outre tres eher, avec une baisse continue et importante des rentes du 2° pilier. Consequence: un recul, avant la crise deja, du pouvoir d’achat reel des travailleurs et travailleuses ainsi que des retraite-e-s. Un retour a une evolution dynamique des salaires et une hausse des rentes sont donc indispensables. 

Plus globalement, les exportations suisses souffrent depuis des annees de la surevaluation du franc. Les exportations de machines ont par exemple ete divisees par deux depuis 2008. Par ailleurs, les investissements porteurs d’avenir dans les technologies de l’information et de la communication ainsi que dans la recherche et le developpement evoluent moins favorablement que dans la zone euro. L’exposition de la Suisse aux variations du taux de change est particulierement elevee et requiert une action bien plus determinee de la Banque nationale. 

Investir pour une Suisse plus sociale

Les oriorités sour I’année 2021 sont claires. II s’agit, tout d’abord, de garantir les emplois et de compenser au moins en partie les pertes de pouvoir d’achat survenues durant I’année 2020. La prévoyance vieillesse a besoi n de mesures sour améliorer ses performances. Renforcer la solidarité est une absolue nécessité, was une option.

L’Union syndicate suisse (USS) s’engagera car conséauent pour :

• faire redistribuer a hauteur ae 500 francs car personne les réserves excéaentaires des caisses d’assurance-malaaie, a titre ae soutien rapide au pouvoir d’achat ;
• prolonger I’inaem nisation au chomage afin a’empécher les arrivées en fin ae droit et pour que des mesures su oolémentaires de protection soient prise afin de orévenir les faillites ;
• renforcer Ie financement du secteur ae la santé publiaue, faire verser au personnel une prime aorés les efforts extraorainaires accomolis par lui, et améliorer durablement les conaitions ae travail dans ce secteur ;
• une politique monétaire plus ferme contre la surévaluation du franc suisse ;
• un systéme de retraites juste et durable avec de meilleures rentes via Ie renforcement de la comoosante de répanition dans la LPP et I’augmentation des rentes AVS.

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